中國河南國際合作集團(tuán)有限公司總裁
首屆（2010）河南經(jīng)濟(jì)年度人物評選活動20名提名候選人之一、中國河南國際合作集團(tuán)有限公司 （以下簡稱河南國際）總裁王建新說，今年10月，非洲幾內(nèi)亞558平方公里鋁土礦的開采權(quán)被該公司拿到。
河南國際依靠什么獲得當(dāng)?shù)卣男刨�？王建新總結(jié)說，誠信的做事態(tài)度、人性化的團(tuán)隊管理和中原崛起的使命感是重要原因。
在非洲豎起“金字招牌”
作為一家外經(jīng)企業(yè)，河南國際在河南的名聲遠(yuǎn)沒有它在國際上，尤其是非洲國家當(dāng)中響亮。
20多年來，河南國際在非洲20多個國家承擔(dān)了民用建筑、道路橋梁、農(nóng)田整治、水利等300多個項目，連續(xù)8年入選“全球最大225家國際承包商”�！拔覀円恢痹谟眯淖雒恳粋�項目，努力在非洲樹立河南企業(yè)的信譽(yù)。”回憶起10年前在坦桑尼亞承包的一條112公里長的道路，王建新說，當(dāng)時可能要虧損500萬美元，做還是不做？河南國際沒有退縮，仍然保質(zhì)保量地完成了工程。
該國當(dāng)時的總統(tǒng)和建設(shè)部長在不同場合稱贊河南國際的實力，說他們是最好的承包商。很快，河南國際就在該國政府的幫助下又拿到了幾個大工程。
“也許這就叫因禍得福吧。”王建新始終認(rèn)為，在國外闖蕩，企業(yè)信譽(yù)是第一位的，“不能丟咱河南人的臉”。
20年的積累，河南國際創(chuàng)下了“金字招牌”，也積累了河南國際在非洲豐富的人脈資源。
依靠這塊“金字招牌”，河南國際此次拿下的鋁土礦總量在100億噸以上，平均品位在40%以上的富礦資源達(dá)15億噸。
員工永遠(yuǎn)不忘“團(tuán)體”二字
在國外建設(shè)工程，讓王建新最花心思的就是管理問題，“鞭長莫及”這個詞讓他深有感觸。
“你要是把我們的規(guī)章制度都拿出來讀，恐怕要讀上3天。”王建新不無夸張地說，“但是任何管理最終都是人的管理，我一直堅持要人性化管理�！�
“在非洲的工程，公司的正式員工有幾十個技術(shù)、管理人員就夠了，大部分都是外聘人員，但是我們不分內(nèi)外，一視同仁�！蓖踅ㄐ抡f，對駐外員工，逢年過節(jié)公司都要派人到家中探望；員工家里有事，公司有專門的機(jī)構(gòu)跑腿幫忙�！拔覀兊囊粋�總裁助理，去年在國外接到母親病危的消息，但一直堅持到工程結(jié)束才往國內(nèi)趕，3天后等他趕到母親身邊時，才知道老人家前一天已經(jīng)離世�！薄拔覀円粋�河北的小伙子，為了保護(hù)國家財產(chǎn)，制止當(dāng)?shù)睾谌送蹈`，被對方刺死，才20多歲啊�！�
王建新自信地說：“河南國際的員工有兩個字永遠(yuǎn)不會忘記，那就是‘團(tuán)體’�！�
努力助推中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)
在河南上下共同謀劃“十二五”，努力助推中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)之際，王建新帶領(lǐng)的河南國際也感到了很強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。
“我們未來要做到6個字：‘引進(jìn)來，領(lǐng)出去’�！蓖踅ㄐ赂嬖V記者，“引進(jìn)來”就是把西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)、管理理念和投資引進(jìn)來，發(fā)揮河南人力資源大省的優(yōu)勢；“領(lǐng)出去”就是利用多年的國際貿(mào)易承包經(jīng)驗，把河南企業(yè)引入國際市場。
河南國際不再把“舞臺”局限在工程承包上，而是向利潤較高、關(guān)系國家能源戰(zhàn)略的資源性項目邁進(jìn)。除了以上提到的鋁土礦采礦權(quán)，河南國際還在利比亞、坦桑尼亞取得了鐵礦、銅礦的勘探權(quán)�！拔覀冇媱澯�3~5年時間，把河南國際在全球最大國際承包商排名中的位次提高50位，進(jìn)入百強(qiáng)行列，打造真正具有國際化標(biāo)準(zhǔn)的跨國企業(yè)�！蓖踅ㄐ滦判氖愕卣f。 |
