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| 中鋁貴州分公司用“加減法”再造競爭新優(yōu)勢 |
| 來源:中國鋁材信息網(wǎng),更新時間:2009-5-25 10:11:25,閱讀:
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5月15日,中鋁貴州分公司碳素廠第三成型車間里,鉗工班班長朱成林和10多名工友,忙著用剪刀把大家收集來的家里不要的舊衣物剪成小塊,用來擦拭機(jī)器。朱成林說:“過去車間里擦拭機(jī)器的布都是從廠里的材料庫領(lǐng)取,現(xiàn)在我們要學(xué)會過緊日子,用家里的舊衣物擦拭機(jī)器,每月可節(jié)約大約3000元! 中鋁貴州分公司總經(jīng)理常順清介紹,今年面對金融危機(jī)和有色金屬行業(yè)周期性低谷的嚴(yán)重影響,企業(yè)首先做“減法”,學(xué)會過緊日子,壓縮庫存,減少資金占用,重新梳理管理中的可控費(fèi)用,控制修理費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等各項費(fèi)用支出,從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線職工自愿減薪;同時堅持做“加法”,不斷開拓市場,堅持國內(nèi)國際兩種資源開發(fā)并舉的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷推進(jìn)節(jié)能減排,投資7億元的氧化鋁環(huán)境治理工程繼續(xù)注入資金,今年6月這項工程將全面投入運(yùn)行。通過“一減一加”,積極應(yīng)對金融危機(jī)對公司生產(chǎn)經(jīng)營的沖擊,迎難而上,化“!睘椤皺C(jī)”,再造競爭新優(yōu)勢。 現(xiàn)在,電解鋁廠車隊的司機(jī)蔡玉文在等待運(yùn)送鋁水鍋的過程中,第一件事就是將汽車熄火,減少油耗。蔡玉文告訴記者,以前車隊的司機(jī)不會這么“小氣”,從3月份開始,廠里規(guī)定機(jī)動車用油要降低20%,并對部分閑置車輛進(jìn)行了封存。電解七車間的電解工蔡志海管理著9臺電解槽,他只要發(fā)現(xiàn)電解槽缺料的信號燈一亮,就立即快步趕去加料,因?yàn)殡娊獠鄱酂环昼娋托枰蠹s100元的電費(fèi)。蔡志海說,每次都快一步,積少成多就會為廠里節(jié)約不少費(fèi)用。 用技術(shù)創(chuàng)新來降成本,也是中鋁貴州分公司的一大亮點(diǎn)。氧化鋁廠自主研發(fā)的混聯(lián)法合流脫硅技術(shù),簡化了生產(chǎn)流程,每年節(jié)約蒸汽3萬多噸,節(jié)約成本200多萬元。同時對3臺石灰爐進(jìn)行技術(shù)改造,使氧化鋁年增產(chǎn)5萬噸。新建了3臺高效凈水器,使每噸氧化鋁的用水消耗量從3.3噸降到1.4噸。 |
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